教育行业解决方案
行业痛点
各部门的系统建设各自为政,没有统一标准规范进行约束,早期建立时没有考虑到跨部门的数据交互,因此数据分散在各个孤岛。
各部门之间的数据交换需求属于直线交换,没有流程、无法复用,数据的质量和安全都没有保障。
管理层做分析决策时没有有效的数据可供参考,数据缺乏统一出口和归口管理。
项目建设的长期规划
一期建设
建设数据标准体系、数据治理平台支撑数据资产梳理、构建数据中心设计模型。
二期建设
提升数据质量、建设数据中心和数据安全管理。
三期建设
完善服务应用、让数据资产能可看、可用。
产出和价值
数据标准体系的建设

标准化数据资产、打破信息孤岛、拉通数据资产、明确数据认责,为数据安全提供保障。

数据治理平台底座搭建

基于核心的学生、教职工数据梳理盘点,接入数据治理平台,识别核心数据资产进行重点治理,提供线上化的流程管理和数据资产运维 支持业务规划、管理决策。

数据中心架构模型构建

理解存量数据资产、避免重复建设、促进数据融合、支撑数据服务、提供决策分析,助力建设智慧校园。

数据治理平台
战 略 层
业务机会
数据资产

学校

业务规划
管理决策
规 划 层

数据中心

数据共享
数据分析
数据管理
数据仓库
学生主题
教职工主题
学校主题
教学主题
科研主题
资产主题
财务主题
办公主题
外事主题
一卡通主题
数据模型
数据标准
实 施 层
数据转换
学生主题

业务系统

分析
设计
开发
上线
数据标准
数据治理平台
建模工具
数据标准
数据资产平台
案例成果
北京科技大学数据模型
基于高校客户的多个业务系统进行梳理盘点。
梳理出10大主题的3000条数据标准
北科大数据标准

BKBG办公管理

数据子集

BKCW财务管理

数据子集

BKJG教职工管理

数据子集

BKJX教学管理

数据子集

BKKY科研管理

数据子集

BKWS外事(港澳台事务)管理

数据子集

BKXS

学生管理数据子集

BKXX

学校概况数据子集

BKYKT

一卡通管理数据子集

BKZC资产与设备管理

数据子集

GYTB通用/标准

数据子集